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近年來，中國能建規劃設計集團安徽省電力設計院黨委以落實黨建工作“一點兩線三圈”戰略為總體思路，通過強化一個關鍵點、狠抓兩條管控線、打造三個生態圈，有力促進了企業黨建工作“脫虛向實”，黨建工作形式不斷豐富、質量不斷提高，形成了黨建工作與生產經營深度融合新格局，有力推動了企業高質量發展。

    強根固本，不斷強化黨委建設這個“關鍵點”

    發展的事情，關鍵在黨委。近年來，該院堅持黨委對企業的領導，把方向、管大局、保落實。實行黨委書記、董事長“一肩挑”，根據班子成員分工，明確簽批權限、協調配合。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，進一步強化紀律剛性和制度剛性，進一步改進工作作風，切實提升能力建設，黨委領導班子凝聚力有效提高。強化黨委規范化建設，對“三重一大事項”的決策程序和決策內容實行清單化管理，梳理出46類決策議題、劃分出129項具體工作，明確了決策主體和責任部門，前置法律、審計、紀檢、監察等職能部門工作，防范決策風險。健全優化公司決策機制和流程，將黨委研究討論作為公司決策重大問題的前置程序，確保決策的科學性、合規性。加強公司領導班子思想政治建設，采取集中學習研討、觀看視頻、實地參觀等多樣形式，持續加強中心組成員的理論學習、黨史教育、愛國主義教育及警示教育，不斷優化中心組學習的內容和形式，改進學習方法，加強學習效果的評價，推動中心組成員不斷提升自身能力、服務企業發展。

    雙管齊下，狠抓黨群部門和支部建設兩條“管控線”

    以黨群相關職能部門為抓手，打造“大黨建”格局。該院不斷強化機關作風建設，堅持“既要管理到位、也要服務到位”，強化智慧化管理舉措，辦公室發揮上傳下達、決策中樞作用，人資部為持續構建智慧人才隊伍做好保障，紀檢部做好綜合手段、綜合方式的智慧監督，黨群部整合資源提升智慧宣傳效果，利用好管理信息平臺，做好黨建等工作的智慧管理，實現黨務、人資、紀檢多方聯動；施行“智慧管理、主動服務”理念，推進“互聯網+黨建”，所有基層黨務工作全面實現流程化辦理、過程化管控，讓信息多跑路、讓員工少跑腿、讓工作更規范、讓結果更精準。編輯發布《黨建知識應知應會》學習手冊，改進完善內網黨建板塊，為黨支部和廣大黨員學習提供了重要抓手。

    該院將黨建和生產經營深度融合，開展“支部特色品牌創建”工作，推進支部黨建工作提質升級。以支部特色品牌創建工作為抓手，以“亮點”帶動“重點”，變“軟任務”為“硬指標”，各黨支部深入探究支部專業特點和版塊文化，將支部特色與企業發展目標相統一，打造和培育經得起實踐檢驗的支部特色品牌，傳承和發揚經得起時間檢驗的光榮傳統，一張藍圖繪到底，努力把支部打造成攻堅克難的堡壘、把黨員培養成拼搏奉獻的先鋒。各黨支部通過認真組織，精心培育，深入挖潛，打造了一批有內涵、有價值、有影響的“黨建品牌”。其中，發電黨總支以“紅色引擎，綠色能源”作為支部特色品牌，通過持續開展晚間課堂活動，黨員登臺開展技術授課、業務講座，激發黨員爭做愛崗敬業的先鋒、生產經營的中堅、技術革新的標兵、遵紀守法的楷模，充分發揮了模范帶頭作用。

    支部特色品牌創建工作充分激發了廣大黨員的聰明才智和主觀能動性，充分激發了廣大黨員的集體榮譽感和拼搏奉獻精神。在推動公司高質量發展中，“品牌即番號、指標即使命”“高舉番號、使命必達”，支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用隨著品牌精神的傳承和維護進一步顯現，黨建工作和生產經營的深度融合進一步實現。

    整合資源，打造區域黨建工作三個“生態圈”

    該院與安徽省勘察設計協會有效聯動，打造黨建工作“行業圈”。該院作為安徽省勘察設計協會黨建和企業文化工委會主任單位，組織開展多項特色黨建工作。主辦協會首屆“入黨積極分子、發展對象培訓班”，來自10多個成員單位的共計60多人參加了此次培訓，培訓取得圓滿成功；參加安徽省勘察設計協會第二屆黨建知識競賽，最終從18支參賽隊伍中脫穎而出，以團體總分第一名的成績榮獲一等獎。

    加入屬地區域黨建聯盟，打造黨建工作“屬地圈”。該院與區域內26家企事業單位形成良好互動，充分整合利用區域黨建資源，逐步構建起區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的區域黨建生態鏈。通過參加區域黨建聯盟慶國慶征文比賽、參加聯盟黨建宣講團、參加聯盟公益活動等方式，積極做好“家門口”的黨建工作，深化交流、密切合作、取長補短，以黨建工作帶動業務承接和市場開發。

    與安徽省委黨校、合肥市委黨校和金寨黨校建立密切聯系，打造黨建工作“教育圈”。通過引進優質教育資源，高質量開展教育培訓工作，有效提升了企業黨建工作水平。2019年7月，該院分兩批組織中層干部共計60余人前往金寨開展革命傳統教育，金寨黨校安排了高質量的黨課；2019年11月，在省委黨校舉辦支部書記、支委輪訓班，省委黨校安排了多個高質量課程，內容豐富、內涵深刻，培訓取得了良好的效果。

    中國能建安徽電力設計院積極踐行黨建工作“123”戰略，進一步拓展黨建工作廣度與深度，在實踐中取得了良好的效果。如今，該院業務結構更趨多元，轉型升級成效顯著，榮獲中國能建集團公司2018年度和2016-2018年任期經營業績考核“雙A”評價，獲評2019年度勘察設計行業工程總承包完成合同額百強企業,多次獲得集團公司和安徽省國資委授予的“先進基層黨委”稱號。