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當前，改革步入深水區，工程造價數字化轉型知易行難，如何利用數字技術，厘清造價行業數字化轉型需求、填補原有業務場景與數字技術應用之間的鴻溝，是迫切需要解決的問題。而這也是《數字造價管理2020》發布的出發點。

《數字造價管理2020》為工程造價管理注入新動力

“數字造價管理”是利用BIM（建筑信息模型）、云計算、大數據、物聯網、移動互聯網和人工智能等數字技術引領工程造價管理轉型升級的行業戰略。結合全面造價管理的理論與方法，集成人員、流程、數據、技術和業務系統，實現工程造價管理的全過程、全要素、全參與方的結構化、在線化、智能化，構建項目、企業和行業的平臺生態圈，從而促進以新計價、新管理、新服務為代表的理想場景實現，推動造價專業領域轉型升級，實現讓每一個工程項目綜合價值更優的目標。

《數字造價管理2020》積極探索工程造價領域發展新方略，基于“共創、云聚、數通、智用”四步建設思路，打造“三層三端一云一服務”的多元化平臺。

其中，在作業端，為造價從業人員提供“端、云、大數據一體化解決方案”。其中，“端”指通過數據互通與數據成果為全過程造價管理輸送數據基礎；“云”主要與端、大數據配合提供數據存儲、線上協同、市場化數據聚合、數據智能應用；大數據主要提供數據的加工與分析，形成行業或企業的市場化計價依據，通過“云”實時提供給“端”和智能應用，讓數據產生新的價值。未來，“端、云、大數據一體化方案”可以在以下方面發揮作用：在市場定價機制的指引下，收集行業市場價格數據，形成市場計價依據體系，保障市場定價的合理性；助力項目建模與計算工作的完成，驅動項目數據互通，實現線上協同、數據智能應用，讓造價編制工作在提質增效的前提下，促使造價人員投入更多的精力，進行項目的造價控制，完成由造價編制向造價控制的轉變。

在管理端，分別為咨詢方、甲方、施工方提供新咨詢生產力平臺、以工程投資控制為核心的全過程造價管理和以成本數據為導向的新施工成本管理等數字化方案。以新咨詢生產力平臺為例，其利用數字化平臺，不僅可以助力實現工程造價全業務流程在線化、數字化，而且可以沉淀企業運營等相關數據，實現造價咨詢成果數字化，提升企業運營效率、經營質量和造價業務效率以及質量。目前，企業數字化轉型已初見成效。

在治理端，助力行業管理部門打造“數字造價站”。以云平臺為基礎，集成各個業務子系統，整合各方資源和數據，同時搭建數據采集加工中心，保障市場化數據的來源符合市場行情，形成數據利用統一服務窗口流轉給社會主體進行使用、反饋、答疑，更好地服務于市場主體。目前，動態定額系統在部分省市造價站中逐步發揮出服務效益，推動定額反饋動態化、定額編制動態化、定額發布動態化，驅動信息來源市場化、編制專家市場化、檢驗真偽市場化。定額動態系統會不斷改善和優化行業生態環境、不斷促進定額管理提質增效。

工程造價數字化轉型需各參與方形成合力

工程造價行業數字化轉型需求紛繁復雜、數字化技術層出不窮，長期投入其中并深耕市場，才能了解企業的業務痛點，才能為各方提供數字化轉型的有益價值。工程造價數字化轉型新方略的建設，需要驅動行業管理者、項目服務商和平臺服務商形成合力，成為數字化行動派，打造數字造價領域理想新場景，實現新計價、新管理和新服務。

數字化企業要在行業立足，更要深耕行業發展，秉承“業務牽引、數字賦能”的理念，對未來發展趨勢進行預判，從不確定中找到確定的因素，結合技術特性推動未來美好場景的實現；緊跟政策變化、掌握業務需求變革，從業務前探到技術加持，逐步掌握數字化賦能的邏輯體系；思考為行業數字化賦能所必須有的呈現載體，為行業數字化發展打造發展新空間。

《數字造價管理2020》為工程造價行業數字化轉型提供了更多可借鑒的模式與路徑樣本，將為工程造價行業的高質量發展提供實踐路徑、注入強大動力。而行業高質量發展的新圖景，有賴于行業各參與方共同努力繪就。