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安徽中固建設有限公司自2016年提出標準化管理，已經逐步實施并完善，近年來公司不斷創新管理模式，把控安全管理細節。安全標準化管理中要求各項目經理每日組織召開勞務工人安全晨會，對各項目當日施工內容中的重大危險源、安全生產操作規程等對勞務工人進行交底，這一舉措取得了明顯的效果。為嚴格落實合肥市建設主管部門文件精神，把安全生產工作始終放在第一位，近日公司與旭輝地產及工大監理在濱湖旭恒花園項目部專題討論安全生產管理工作，會上對安全晨會的實施方式進行了相應調整，要求建設單位、監理單位、施工單位等三方責任主體的主要負責人每周組織一次全員安全晨會，參會人員擴大到項目部管理人員、班組負責人及全體工人。

5月16日，旭恒花園項目全員晨會如期舉行，建設單位項目負責人郝德操，監理單位負責人馬春平，公司工程副總江波、安全部經理周軍均出席安全晨會。會上，重點要求了項目管理人員要嚴格執行公司安全晨會要求，把會議開扎實，安全管理要落到實處，所有施工人員要服從項目部安全管理，嚴禁違章作業。旭輝項目負責人郝德操表示，旭輝地產一直要求保證安全生產，任何工作也不能影響安全生產工作，只要參建各方同心同力，盡職盡責，一定能夠把一切安全隱患消除在萌芽狀態，實現平平安安上班，開開心心下班。據悉，此次創新試點探索成熟后，將在公司其他項目部推廣。